华诺星空始终秉持以专业赋能成长,以聚力驱动发展。为锻造一支业务精湛、凝心聚力、敢打硬仗的营销队伍,营销中心开启2026新春集训,以系统化、专业化、全方位的培训体系夯实团队专业根基,凝聚团队奋进力量。
聚力奔赴新程
董事长韩明华在集训启动大会发表动员讲话,他强调公司正从过去“打游击、靠运气”的市场模式,全面转向体系化、规范化的作战能力建设。系统回顾公司产业化发展历程,提出启动下一个“135”战略目标,公司将聚焦国内雷达领域领先地位,紧抓人工智能与低空经济时代机遇。同时,他号召营销中心团队完成从“游击队”到“正规军”的蜕变,打造一支能打胜仗的销售队伍。
国内营销中心总经理万政指出,公司已在多个方向实现市场布局,标志着华诺已具备开拓大市场、打大仗的能力。他强调在快速发展中战略聚焦,坚定推行“华诺+伙伴”的市场合作计划策略,推动组织及市场迈向新阶段,号召全体营销成员以创业精神焕发新生,行稳致远。
专业课程搭建
专业是能力提升的基石。此次新春集训,构建了多领域、深层次、实战型的全维度课程体系,以行业洞察、产品深耕、技术解析、策略落地为核心,实现从理论到实践的全方位赋能。


集训课程覆盖低空安防、安全应急、机场交通等核心业务板块,深度拆解2025年行业数据、重点项目复盘、竞品市场分析等内容。特邀公司技术专家、业务骨干全方位讲解核心产品的解决方案与市场布局,分享研究院雷达所新品、分布式光纤传感技术等前沿技术成果,让营销团队筑牢专业知识底座。集训还设置了产品线答疑会、行业营销策略研讨、产品知识专业考核等环节。

全员凝心聚力
此次集训,华诺星空营销中心实现营销体系全员参与,作为团队凝聚力锻造的核心环节,营销中心开展户外定向挑战、团队协作闯关等丰富的拓展项目,让大家在共同攻克挑战的过程中打破部门壁垒,增进彼此默契,凝聚团队共识。在协作中凝聚力量,真正打造一支心往一处想、劲往一处使的营销团队。

此次新春集训,既是一次专业能力的沉淀与焕新,更是一次团队力量的凝聚与升华。通过全方位、多形式的团队融合,让营销全体系实现协同发力、同频共振。2026年,华诺星空营销中心将以此次新春集训为新起点,带着沉淀的专业能力,怀揣焕新的奋进姿态,凝聚全体团队的力量,在市场开拓的征程中勇毅前行,书写华诺星空高质量发展的新篇章。
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